近年來，棗莊市薛城區常莊街道賡續堅持以黨建為引領，從干部思想能力作風建設抓起，引導廣大黨員干部在“打造首善之區，建設品質薛城”實踐中深思、細查、實做，爭做唯實、唯先、唯勤、唯成、唯正“五唯”先鋒，切實打好重點項目落地、見效主動仗和攻堅戰。

       落實“三項機制”，干事有方向，效能凝神聚力。建立項目包保機制，出臺《常莊街道2024年重點項目清單》，分為工業經濟、都市經濟、鄉村振興、社會事業、基層黨建等5條工作線，明確重點事項65項，逐項細化、量化目標。完善比評選用機制，持續深化重點攻堅“揭榜掛帥”活動，街道主要負責同志牽頭，聚焦國家級人才工程、盤活閑置樓宇、改革創新經驗等項目重點攻堅，不斷刷新高質量發展“高線”。健全監督考核機制，完善綜合績效考核辦法，將優化營商環境、市場主體培育、服務項目落地等納入村（社區）考核，開展專題調研督導10余次。

       搭建“三大平臺”，干事有勁頭，動能愈發強勁。搭建服務平臺，搭建科級干部“一對一”幫包聯系企業制度，“項目管家”全程負責項目建設的協調、督導和服務，及時跟進項目推進具體事項，力促項目快建設，快投產。搭建政務平臺，打造“小切口、大服務”服務機制，高標準建設街道便民服務大廳，將面向企業、群眾的服務事項歸納為一窗受理、一口辦理，利用互聯網、手機APP等終端，對商事登記、食品經營等業務實現“只跑一次”。搭建連心平臺，以結親連心活動為抓手，推動黨員干部在聯系服務民眾中錘煉黨性覺悟，助力“滿意薛城”創建，先后組織開展走訪活動4輪次，收集群眾意見建議460余條，開展民生福祉服務趕大集活動3次，聯系13個職能部門全部“擺攤”，超1萬人次參與活動。

       立足“三項優化”，干事有舉措，服務綿綿用力。優化人才“引育留用”閉環，圍繞全市“榴棗歸鄉”工作部署，實施“政策＋人才＋產業”融合發展模式，謀劃實施了10余項重點任務，確保方法先行、目標先行、人才先行。優化提升鄉村振興，堅持項目為王、爭先進位，先后推動7個村居招引落地項目9個，截至目前，轄區農產品加工企業17家，發展各類專業合作社58個，助力村級集體經濟跨越發展。優化企業營商環境，以“重點項目落地見效”工作部署為抓手，組織黨員干部主動走進問題為企業紓困境，先后舉辦“金融集市”系列活動，積極構建金企對接的長效機制，把優化營商環境作為“永不竣工”的工程，助推區域經濟社會高質量發展。（大眾日報·大眾新聞客戶端記者 張環澤 通訊員 王雷 報道）

（https://m.dzplus.dzng.com/share/general/0/NEWS1395969VHRFQCPLFMILG）