日前，市智能制造產業促進中心“線上云辦公”對威達重工、山森數控、普魯特機床、海特機床、三合機械、有榮機床等企業的生產情況，以“五云模式”統籌做好疫情防控和經濟社會發展“兩不誤、兩手硬”，用實際行動踐行擔當。

       工作“云直達”。疫情以來，中心全體人員克服疫情制約，通過微信、電話、視頻等方式對企業“云直達”，摸排掌握企業疫情下的生產狀況、跟進項目建設進度，鼓勵企業抓好疫情防控與生產的統籌協調。

       任務“云推進”。4月1日制訂完成并下發了推動高端裝備產業擴大營收、規上企業納統、創建創新平臺、招商項目簽約開工、標志性產業鏈培育等“云推進”機制措施。對正在推進的招商引資項目信息發布到“棗莊智能制造公共服務平臺”，供各區（市）選擇合適項目共同“云推進”。制作印發了“工作手冊”，指導各區（市）逐項對照，明晰工作事項，逐一梳排、逐項“云推進”。

       措施“云落實”。4月2日，中心黨組召開疫情防控及經濟運行“云部署、云落實”會議，圍繞年初制定的“15個重點事項”工作排檔表、“干部思想能力作風提升工作方案”，細化“點對點”措施，讓全體黨員干部的思想能力作風在疫情大考下“蝶變”。居家辦公人員實行“云落實”，保證業務工作有序穩定開展。

       涉企“云服務”。縱向上，“云”推動各區（市）產業責任部門加大企業困難問題解決力度；橫向上，與市法院、市自然資源和規劃局等相關部門“云”溝通“云”對接，形成上下齊動、為企業紓難解困的合力，在市委、市政府領導的親自推動下，企業困難問題解決的速度、成效十分明顯和突出。

       人員“云到位”。全體黨員干部保持手機24小時暢通，全員“云在崗、云值守、云待命”。中心副主任隋甲衛自本輪疫情出現起就吃住在辦公室，建立起了晝夜24小時的“指揮部”，堅守在崗位“云指揮、云調度、云安排”；3名家在外市、外區（市）的同志在租房居住點和辦公室之間“兩點一線”，用實干和擔當書寫著疫情下的“智能”答卷。 （記者 劉振江）

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