今年以來(lái)，為進(jìn)一步改善老舊小區(qū)面貌，提升城市品質(zhì)，營(yíng)造溫馨舒適的人居環(huán)境，臺(tái)兒莊區(qū)住建部門認(rèn)真研究制定老舊小區(qū)改造方案，因地制宜、一樓一策，充分征求居民意見(jiàn)，力求改造方案精細(xì)化、科學(xué)化，積極推進(jìn)老舊小區(qū)綜合改造提升工作。
多溝通搭建群眾“連心橋”。為進(jìn)一步創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，掌握一手資料，該區(qū)組織調(diào)研隊(duì)伍十多次進(jìn)戶走訪，了解居民想法，宣傳改造政策，尊重居民意愿，在小區(qū)改造前和改造過(guò)程中，積極傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)建議，具體“改不改、改什么、怎么改”，充分尊重居民意愿，解決居民生活中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。重點(diǎn)解決居民反映強(qiáng)烈的無(wú)水、無(wú)暖、無(wú)氣、屋面滲水等方面問(wèn)題，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，制定改造方案，解決居民急需解決的配套設(shè)施短板問(wèn)題。同時(shí)，樹(shù)立“共建共享”理念，邀請(qǐng)居民參與小區(qū)改造中，為小區(qū)改造出謀劃策，提高群眾滿意度。
多渠道籌集改造資金。根據(jù)小區(qū)環(huán)境及結(jié)構(gòu)的不同，該區(qū)按照《山東省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則》（試行）標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜，依托有利政策條件，多渠道籌措資金，著力推進(jìn)本項(xiàng)工作，推進(jìn)城市老舊小區(qū)可持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目投資452萬(wàn)元，中央資金160.13萬(wàn)元，省級(jí)資金45.21萬(wàn)元，市區(qū)配套資金27萬(wàn)元，引入社會(huì)資金220余萬(wàn)元，其中燃?xì)鈱I(yíng)單位投資60萬(wàn)元、光纖入戶專營(yíng)單位投資6萬(wàn)元、供熱專營(yíng)單位投資105萬(wàn)元、個(gè)人出資50.4萬(wàn)元。這不僅破解了資金瓶頸問(wèn)題，而且將更全方位地實(shí)施改造，得到了群眾支持和稱贊。
多舉措提升基礎(chǔ)設(shè)施。改造小區(qū)樓房建造年深日久，存在道路破損多、綠化少、車輛停放亂、水電網(wǎng)下水道老舊等基礎(chǔ)設(shè)施老舊缺失諸多問(wèn)題。該區(qū)結(jié)合實(shí)際，拓展思路、綜合施策，按照“能改盡改”“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，該區(qū)住建局作為主要牽頭單位，與自然資源、財(cái)政、供水、供電、供氣、電視、通訊等多個(gè)單位，通力協(xié)作、良性互動(dòng)，建立了協(xié)調(diào)聯(lián)席機(jī)制，對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行了全方位的改造提升，截至目前，共粉刷外墻14500平方米，內(nèi)墻粉刷5000平方米，道路修復(fù)3600平方米，更換落水管335米、樓梯間窗戶14扇，安裝燃?xì)夤艿?200余米，清淤840立方米，新建化糞池6座，清理化糞池13座，供水及消防主管道敷設(shè)460余米，供水入戶40戶，屋面防水3600平方米，光纖入戶并整理800余米，修復(fù)社區(qū)管理用房1處。
多模式推進(jìn)物業(yè)管理。認(rèn)真落實(shí)省市區(qū)關(guān)于“紅色物業(yè)”相關(guān)工作要求，發(fā)揮城市基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，成立全區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)綜合黨委，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新“黨建+社區(qū)+物業(yè)辦+物業(yè)公司+N”和“提升一批、規(guī)范一批、整合一批、兜底一批”新模式，助力物業(yè)管理整治提升工作取得新突破。指導(dǎo)鎮(zhèn)街、社區(qū)充分發(fā)動(dòng)各類不同小區(qū)，以成立業(yè)主委員會(huì)、居民自治委員會(huì)等多種形式調(diào)動(dòng)業(yè)主的參與率、積極性。對(duì)四個(gè)改造小區(qū)，采取“以大帶小、以新帶舊”的方式，就近納入周邊有物業(yè)企業(yè)服務(wù)的小區(qū)統(tǒng)一管理，或由社區(qū)兜底聘用服務(wù)人員，逐步達(dá)到物業(yè)管理規(guī)范化、市場(chǎng)化、長(zhǎng)效化。
