應對當前經濟形勢，“穩企業”是重中之重。要穩定企業預期、提振企業信心，應當主動積極回應需求、提供服務，更要有針對性地用好政策工具，充分發揮政策效應。

　　每一項政策，只有精準聚焦、高效落地，政策效應才會充分顯現。對于企業來說，同樣一個支持政策、一筆幫扶資金，落實是否便捷高效、到得快還是慢，有時甚至是“性命交關”。政策制定完了不抓緊落實，拖拖拉拉，一旦時過境遷也就等于前功盡棄。

　　好政策不能在天上飄，不能像“櫥窗里的蛋糕”一樣看得見吃不著。有的政策舉措出臺時，社會反響很熱烈，但一段時間以后，企業的實際感受是不是符合預期，仍需要我們認真評估。不少企業反映，一些政策“看見容易拿到難”，有的申請流程不夠便捷，有的審批環節依然復雜，有的部門行動仍顯不力，政策落地還有“最后一公里”乃至“最后一米”沒有走通。這些問題需要正視。

　　政策不落地，就是“最大的浪費”。真心誠意為企業排憂解難，就必須在從政策制定到落地的各個環節堅持需求導向、問題導向、效果導向，及時排查各種堵點。政策要落實到位，從設計的角度，應當避免過于碎片化、過于原則性，要為落地落實打好基礎；從執行的角度，則應當真正“動起來”，力戒空轉，力戒形式主義和表面文章。

　　“最后一米”往往同執行部門的效率有關。對此，相關部門的自由裁量權要少一點，要更注重協同，給予明確預期，不能“這個說行，那個說不行”，讓企業不知聽誰的。審批環節要能減則減，辦事效率要能提則提，絕不能出現“門好進、臉好看、事難辦”。涉及多個環節、多個層級時，更要環環相扣、通力協作，務求落地過程“零損耗”。針對社會關于一些政策的關切和議論，有關部門也要更加主動進行回應，該說明的說明，該調整的調整，該完善的完善，以實效換認同。（申言）