馬洪杰，男，1978年6月出生，大學(xué)學(xué)歷，2021年12月任龍泉街道黨工委書記。該同志認真貫徹落實習(xí)近平總書記雙擁工作重要論述，始終堅持把雙擁工作作為事關(guān)全局的政治任務(wù)，自覺提站位，全力強保障，持續(xù)優(yōu)服務(wù)，積極組織開展雙擁共建活動，不斷推進軍地同步、協(xié)調(diào)、融合發(fā)展。

        一、提高站位抓部署。一是抓實理論武裝。該同志能夠堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平強軍思想為指導(dǎo)，切實增強做好雙擁工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。始終把理論學(xué)習(xí)作為自覺要求，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，準確把握新時代雙擁工作的特點和規(guī)律，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實推進，進一步提高政治站位，把助力建設(shè)一流軍隊、實現(xiàn)黨的新時代強軍目標作為出發(fā)點和落腳點，系統(tǒng)謀劃推進雙擁工作。二是認真履行責(zé)任。始終把雙擁工作當作新時代凝聚軍心民心，加強國防建設(shè)，加快經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的一項重要工作來抓，納入議事日程，常抓不懈。該同志認真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，構(gòu)建街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能單位和部門配合抓的雙擁機制。持之以恒抓好雙擁工作政策法規(guī)的貫徹落實，工作中的重大事項、決策都經(jīng)街道黨工委會研究，全街道整體工作部署時，都會對抓好雙擁工作提出要求。三是強化工作部署。堅持每月召開一次街道黨工委理論中心組學(xué)習(xí)會議，及時學(xué)習(xí)傳達貫徹各級關(guān)于雙擁工作的新精神、新要求、新部署。帶頭嚴格落實雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙向兼職、黨委議軍、現(xiàn)場辦公、工作述職等制度，健全完善雙擁基本制度的形式、方法和機制，推動雙擁工作經(jīng)常化、法治化、規(guī)范化。堅持每季度召開一次黨政議軍會議，專題安排部署武裝和民兵預(yù)備役建設(shè)、雙擁等有關(guān)工作，對工作中遇到的重、難點問題進行集體研究，集中解決。

        二、突出重點抓落實。一是加強陣地建設(shè)。按照“五有”標準，在街道層面，進一步完善“四室一庫”建設(shè)，將街道黨員黨性教育生活館納入民兵教育活動室，建成集服務(wù)窗口、辦公室、退役軍人之家和榮譽室等于一體的綜合服務(wù)陣地。建立街道、社區(qū)、村三級組織網(wǎng)絡(luò)，做到人員、經(jīng)費、辦公場所三到位，基層建設(shè)達標率100%，實現(xiàn)擁軍服務(wù)體系全覆蓋，全力推進“楓橋式”退役軍人服務(wù)站建設(shè)，25個村通過全國示范型服務(wù)站驗收，發(fā)揮雙擁工作主陣地作用。二是抓實兵員征集。深入研究征兵工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，堅持及早著手、及早謀劃，加強街道武裝部、派出所和人社辦的協(xié)調(diào)配合、數(shù)據(jù)互通，積極開展適齡青年問卷調(diào)查，做細情況摸底調(diào)研。大力開展網(wǎng)上兵役登記宣傳服務(wù)，共登記適齡青年837人，其中網(wǎng)報應(yīng)征青年213人，優(yōu)中選優(yōu)確立預(yù)征對象61人，登記率達到100%，為部隊輸送優(yōu)質(zhì)大學(xué)生兵員17人，圓滿完成年度征兵工作任務(wù)。三是推進服務(wù)優(yōu)化。堅持做好軍民融合和雙擁共建工作，積極構(gòu)建軍民融合發(fā)展“五大體系”，成立軍民融合發(fā)展辦公室，做優(yōu)強軍興軍服務(wù)，建立常態(tài)化軍民融合工作機制。依托萬達廣場商圈樞紐，打造規(guī)模最大、單位集中、服務(wù)多元的“萬達榮軍聯(lián)盟”，新增退役軍人就業(yè)54人，精準規(guī)范為軍人軍屬等優(yōu)撫對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)先待遇、優(yōu)惠價格，落實榮軍優(yōu)惠承諾。嚴格落實有關(guān)優(yōu)撫安置政策，積極幫助退伍軍人和軍屬解決生產(chǎn)生活問題，節(jié)日期間組織慰問高齡復(fù)員老戰(zhàn)士、傷殘軍人、困難退役軍人，為轄區(qū)軍烈屬、抗美援朝老戰(zhàn)士發(fā)放慰問品，提升優(yōu)撫對象的榮譽感、獲得感和幸福感。

        三、多措并舉抓保障。一是強化經(jīng)費投入。把雙擁工作經(jīng)費納入年度財政預(yù)算，堅持優(yōu)撫資金自然增長機制，將優(yōu)撫安置經(jīng)費納入財政預(yù)算優(yōu)先保障，實行專賬管理，社會化發(fā)放，每年堅持拿出20萬元，用于重點優(yōu)撫對象專項服務(wù)。投入5萬余元重新改造民兵活動室，新購活動器材10余件，確保民兵活動的持續(xù)性。每年從街道財政劃撥專項經(jīng)費用于征兵工作，實行實報實銷，征兵物資器材拉單配置、足額足量，全方位保障征兵工作需要。二是強化考核評價。把雙擁工作納入街道重大事項和年度綜合考核，與經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)等重點工作同安排、同部署、同考核，并將考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。在棚改拆遷、疫情防控、應(yīng)急搶險等工作中，涌現(xiàn)出一批退役軍人先進典型，街道各級共有退役軍人干部75名，其中，中層及以上干部就有34人。三是強化氛圍營造。運用微信公眾號、宣傳欄、展板等多種形式，大力宣傳兵役法、國防法等法律法規(guī)，大力弘揚愛國主義精神，提高廣大群眾擁軍愛國的自覺性。以建軍節(jié)、集中征兵期等時間節(jié)點為契機，發(fā)揮老黨員、老優(yōu)撫對象的作用，加強宣傳引導(dǎo)，使雙擁宣傳進社區(qū)、進家庭，讓“共建社區(qū)美好家園，共筑衛(wèi)國鋼鐵長城”成為人們的自覺行動，營造擁軍優(yōu)屬人人有責(zé)的良好氛圍。