李全建，男，1988年7月生，臨沂沂南人，中共黨員，國網(wǎng)山東省電力公司棗莊供電公司滕州供電中心安全專責。參加工作十多年來，他始終奮斗在生產(chǎn)一線，愛崗敬業(yè)，擔當作為，探索創(chuàng)新，練就了一身過硬的技術本領，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。近年來，李全建曾獲國網(wǎng)山東省電力公司“電網(wǎng)工匠”“技術能手”、棗莊市“首席技師”“技術能手”、“山東省新時代崗位建功勞動競賽標兵”等榮譽稱號。

立于實踐，專注技術

        2010年參加工作之初，李全建被安排到電氣安裝崗位，主要從事變電站設備安裝調(diào)試工作，僅用兩年時間，他就成長為變電站基建技改工程的負責人。他工作認真負責、嚴謹細致，每一個工程從頭到尾都要堅守在現(xiàn)場，從原理圖到接線圖，從最基礎的電壓、電流回路到信號回路、控制回路，他都要弄得清清楚楚、明明白白。十年間，他先后參與7座110千伏變電站、9座35千伏變電站的基建和技改工作，這些變電站承擔了當?shù)匾话胍陨系呢摵伞Ｔ谕瓿勺冸娬净几墓こ倘蝿盏耐瑫r，他還負責變電站設備的日常檢修等工作，只要工作需要，無論白天還是黑夜，他都風雨無阻，接到任務立即趕往現(xiàn)場，累計處理變電站缺陷超過1000項。經(jīng)過實踐磨煉，他積累了大量繼電保護、變電檢修故障查找及消除的工作經(jīng)驗和技巧，提煉出“三三故障處理流程”，大大提高了故障處理的效率。

勤于思考，勇于創(chuàng)新

        多年來，李全健研究出110多個“金點子”，解決了工程施工、班組管理等工作中的難題60余項，累計獲得國家專利授權(quán)24項。他多次參加電纜專業(yè)技能競賽，通過總結(jié)思考，細心的他發(fā)現(xiàn)，很多用手工操作的工序都可以借助工具，于是他把想法付諸實施，研制的“高壓電纜剝皮刀”成果獲得了山東省電力公司優(yōu)秀QC成果三等獎。他在工作中發(fā)現(xiàn)，10千伏開關檢修都是一個一個的干，隨著設備數(shù)量增多，班組安全風險增大，迫切需要找到一條更科學的檢修方式。于是他和同事們一起開動腦筋，研制出“升降式中置柜手車開關轉(zhuǎn)運車”，該成果獲得2019年山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎。幾年下來，他有10項成果獲得省公司及以上獎勵。這些成果有效提高了工作質(zhì)效，減少了停電時間。在他帶領下，所在班組的李強創(chuàng)新工作室累計獲得國家專利授權(quán)143項，實現(xiàn)了創(chuàng)新成果和人才培養(yǎng)雙向突破，2017年被中華全國總工會授予“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號。

頭雁領航，雁陣高飛

        成為一名管理人員后，他深知管理方法和技術水平同樣重要，他抓住“金種子”班組長培訓班等機會，積極學習管理理念和方法，因地制宜進行創(chuàng)新。他梳理班所管理職責、流程和工作內(nèi)容，編制簡潔清晰的《現(xiàn)場作業(yè)標準流程手冊》，建立風控平臺“三級審查”和現(xiàn)場作業(yè)“周審查”機制，有效提高了各班所工作效率。他總結(jié)提煉人才培養(yǎng)“一個平臺、兩大流程、三個層級、四項措施”機制，管理成果入選山東省職工與職業(yè)教育重點課題。他想方設法提高管理的穿透力和簡潔化，編制典型案例、典型風險點學習卡，依托“專家人才大講堂”“實踐實訓大講堂”等方式，開展針對性技術培訓，使基層班組員工的業(yè)務技能得到了大幅提升。他先后與6名青年員工簽訂了師徒合同，徒弟們先后獲得專利12項，提出的創(chuàng)新項目“揭榜掛帥”、青年員工“雙導師”快速成長法在公司內(nèi)推廣。在開展好本單位員工培訓之余，他還受邀到省公司培訓授課10余次，總授課150余學時。他多次在雜志期刊分享工作經(jīng)驗，先后發(fā)表論文7篇，參與編制了中國電力出版社《中壓電力電纜實訓教程》。

        李全健用實際行動默默磨礪著自己的技術，守護著電網(wǎng)的安全，用全身心的投入鑄就了一個基層電力員工鍥而不舍、精益求精、創(chuàng)新卓越的工匠精神。