據悉，市委、市政府實行重點項目全生命周期管理服務，從全市各類重點項目中篩選了78個省級重點項目，由市直部門、人民團體、事業單位等78個部門（單位）負責幫包，實行“一個項目、一個幫包部門、一名推進專員、一個推進方案、一跟到底”的“五個一”項目服務推進機制。每個幫包單位選派政治素質過硬、業務能力強、熟悉經濟及項目管理工作的縣級干部作為項目推進專員，下沉項目一線，實行駐場幫包，為重點項目建設提供“一對一”的全周期跟蹤、全流程服務，及時梳理化解項目建設中存在的困難問題，做到“事事有回應、件件有著落”，全力加快項目建設。

       我市設立全市重點項目全生命周期管理服務辦公室，辦公室設在市發展改革委，負責該項工作的日常管理工作，對項目入庫、建設進度、部門（單位）幫包、專員服務等情況實行月調度。辦公室將對重點項目進展、難點堵點問題解決及部門單位幫包等情況開展督查，利用全市重點項目可視化平臺，實行“亮屏”和媒體定期雙公開。同時，充分發揮考核“指揮棒”作用，將重點項目全生命周期管理服務納入區（市）、市直部門單位綜合績效考核體系，對項目入庫、部門單位幫包、專員服務及項目建設情況實行年度考核，考核結果作為評先樹優、績效獎勵、干部使用的重要依據，在全市上下營造加快重點項目建設的濃厚氛圍。

       “建立重點項目全生命周期管理服務制度，是黨史學習教育同加快重點項目建設結合的具體舉措，是落實市委、市政府‘堅定不移抓項目、矢志不渝上項目’部署要求的實際行動。我們將全力服務項目建設，助推我市增強轉型內生動力，增強發展后勁，以項目建設優異成績交出工業強市、產業興市合格答卷，向建黨100周年和棗莊建市60周年獻禮！”市發展改革委主任史峰在接受記者采訪時說。