市委部署開展加強干部作風建設“九項行動”以來，市委組織部牽頭負責“四不四再”作風整飭、選好干部配好班子、干部日常監管關口前移、激勵干部擔當作為等4項行動，迅速行動起來，把“九項行動”納入全市重點工作節點考核信息系統，明確每項行動的牽頭單位、承辦單位、督辦領導和完成時限，每月一調度，年終計入責任單位節點考核、綜合考核成績，推動了活動的深入開展。   扎實開展“四不四再”作風整飭   在市委組織部牽頭組織下，全市各級持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，深入開展“大學習、大調研、大改進”，累計形成調研報告4746篇，梳理需要重點解決的問題4077條，累計制定整改措施5512項，完成整改4127項。市委組織部開展了“大學習、大調研、大改進”回頭看，成立3個督查組，對市屬36個黨（工）委進行集中督查，隨機抽查基層黨組織61個，梳理有關問題，督促抓好整改。組織各級黨委（黨組）深入開展“四不四再”學習研討，形成總結報告。   同時，組織各級各部門找差距、明短板、查弱項，建立《對標先進查擺的問題及整改臺賬》《“四不四再”作風整飭行動責任清單》，明確問題整改事項247項。強化爭先意識，組織每個區（市）至少提報2個創新創優目標，每個市直部門至少提報1個，建立《學標對標、創新創優目標任務臺賬》，梳理匯總創新創優目標114項,并逐項制定對標提升方案。   選好干部配好班子   聚焦干部能力素質提升，市委組織部加強干部教育培訓。去年9月以來，先后在市委黨校舉辦主體班次5期、培訓干部270余人；辦好“新棗莊大講堂”，舉辦7期高端報告；利用“燈塔-棗莊黨建在線”開展知識測試5期，參加5800余人次。   聚焦精準識別干部，構建起知事識人日常考核機制。圍繞年度考核問題明顯、新調整主要負責人和推進重點工作乏力的“三類”班子開展調研，發現問題、找準原因，有針對性整改。實行“四不兩直”工作法，深入新舊動能轉換重大工程項目指揮部現場，看項目進展和干部實際表現。創新開展重點工作節點考核，對推進情況實行亮屏展示、動態預警、實時通報。   為加快年輕干部成長，結合脫貧攻堅、新舊動能轉換等重點工作，市委組織部選派45名干部到重點項目現場鍛煉。從市直部門擇優比選確定4名優秀年輕干部到鄉鎮任副書記以上職務，選派7名年輕干部到新疆生產建設兵團、重慶豐都縣等艱苦地區掛職。選派30名年輕干部到煙臺、威海等省內發達地區掛職。一批政治素質好、扎實干事、實績突出的年輕干部走上領導崗位。   干部日常監管關口前移   市委組織部嚴格落實教育提醒責任，出臺《組織人事部門對領導干部提醒、函詢和誡勉的實施辦法（試行）》，教育引導干部增強自省意識。開展2018年度落實全面從嚴治黨主體責任約談工作，市委常委、黨員副市長與區（市）委主要負責人、部門（單位）黨委（黨組）主要負責人89人，全部進行了約談。   全市建立起紀檢監察機關、組織人事、巡察等部門常態化信息溝通機制，每月一通報，共收集負面信息142條。組織各單位排查梳理崗位職責、工作流程等方面的風險隱患，強化預警防范，對107家單位進展情況進行調度，對4家單位進行了實地督導。   同時，優化黨內政治生態，認真開好巡視整改專題民主生活會，下發《關于進一步健全完善“28日黨員活動日”制度的通知》，各級黨組織每月確定一個主題開展活動，不斷增強黨內政治生活實效。   激勵干部擔當作為   首先，加強正向激勵，市委組織部出臺《關于進一步激勵干部新時代新擔當新作為的實施意見》，建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系；出臺《干部正向激勵實施辦法（試行）》，明確13種激勵情形、21條激勵措施，讓擔當作為的好干部政治上受關注、經濟上受獎勵、精神上受鼓舞、生活上受關心；出臺《關于完善棗莊市直機關事業單位異地掛職干部有關待遇的通知》，對異地掛職干部有關待遇進行了落實，解決干部后顧之憂。   其次，大膽容錯糾錯。出臺《干部干事創業容錯糾錯實施辦法（試行）》，明確容錯條件情形、認定程序，已經給予市管干部容錯1人。集中梳理排查2018年以來的不實舉報問題線索，對9起不實舉報進行了澄清，選取4例在全市進行了通報。   此外，集中開展不作為不擔當不負責問題專項整治，組織各單位對照11項問題情形進行自查自糾，共查找問題3362項，制定整改措施4056項，同時將干部擔當作為情況列入市委巡察和選人用人檢查的重要內容。